Cada cop més minoristes s'han adonat que és essencial substituir les etiquetes de preus tradicionals de paper per...Etiquetes electròniques per a prestatgeries (ESL).Un fenomen comú és que els minoristes, especialment supermercats com Walmart, comencen a ampliar l'aplicació de solucions ESL en botigues multinacionals per abordar el problema de l'augment dels costos laborals i millorar l'eficiència de les seves operacions.
A continuació, es mostra un exemple de comparació de recursos humans i aplicació de l'anglès com a segona llengua (ESL) en un supermercat realitzat per l'EATCCN, com a referència. Això explica quins beneficis podria aportar l'ESL al supermercat a llarg termini.
Un dels nostres clients és propietari d'un supermercat que fa promocions cada dissabte. NecessitaImprimir 2.000 etiquetes de paper i després organitzar sis empleats per substituir les etiquetes de preu originals per aquestes 2.000 noves etiquetes de paper cada divendres a la nit per preparar les activitats promocionals.El seuL'horari comercial normal és de 8:00 a 22:00, com podrien actualitzar aquesta informació de preus de 2.000 de manera eficient durant l'horari no comercial del divendres a la nit?
El supermercat té un total de 20.000 SKU de productes. Inicialment, volen instal·lar etiquetes de preu ESL de 2,13 polzades als prestatges. La inversió inicial és d'uns 80.000 dòlars (sense incloure el cost de la passarel·la i els accessoris, el lloguer del servidor local, les tarifes d'instal·lació i manteniment i altres despeses necessàries). La vida útil de les etiquetes de preu ESL és de 5 a 7 anys.
El salari mitjà a Europa és24 euros per hora el 2024. Mentrestant, les diferents ciutats d'Europa tenen diferents nivells salarials. Actualment, el cost laboral setmanal és24 Euros per hora multiplicats per 6 empleats i 10 hores i després multiplicats per 52 setmanes. Per tant, el cost laboral anual total és 74.880 Euros. La moneda USD i dòlarEuro són similars ara mateix.Com que l'ESL es pot utilitzar durant almenys 5 anys, el cost total de la mà d'obra durant 5 anys és de 374.400 dòlars americans, mentre que el cost de 20.000 ESL és de 80.000 dòlars. Si comparem el cost de la solució ESL amb els costos de mà d'obra en 5 anys, sembla que la nostra solució ESL és molt més barata que els costos de mà d'obra.Com a resultat, el supermercat pot assolir el punt d'equilibri al segon any després de la inversió en la solució ESL. I potser generarà un efecte positiu a partir de 3.rd a 7th any.
Aplicant la solució ESL, el supermercat podria alliberar alguns costos operatius, inclosos els costos de mà d'obra, la impressió i l'etiquetatge. A més, poden millorar l'eficiència de la gestió operativa. Mentrestant, poden gestionar tota la informació de preus per a altres botigues de supermercats. Mitjançant la integració del TPV amb el sistema ESL, és més fàcil per a ells transmetre dades entre el sistema TPV i el sistema ESL de manera sincronitzada. En resum, creiem que el nostre client pot organitzar més esdeveniments promocionals per a més productes per millorar la taxa de rotació de vendes aplicant la nostra solució ESL.
Data de publicació: 10 de gener de 2025